1. ลดต้นทุนค่าน้ำมันและระยะทางด้วยการจัดเส้นทางอัตโนมัติ (Route Optimization)

ระบบ TMS ที่ดีจะช่วยคำนวณเส้นทางโดยใช้ AI เพื่อให้รถวิ่งสั้นที่สุด และจัดลำดับการส่งที่ประหยัดเวลา
→ ผลลัพธ์คือ ลดค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 10–30%

2. เพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายปฏิบัติการ (Back Office Efficiency)

งานที่เคยต้องใช้เวลาหลายชั่วโมง เช่น

• จัดคิวรถ

• ตรวจสอบใบงาน POD

• คำนวณค่าจ้างรถร่วม คำนวณค่าเที่ยวค่าเบี้ยเลี้ยงรถบริษัท

• ออกใบแจ้งหนี้ ใบเสร็จ ใบทำจ่าย

สามารถทำได้ ภายในไม่กี่นาที ด้วยระบบอัตโนมัติที่เชื่อมทุกข้อมูลเป็น platform เดียวกัน

3. ติดตามสถานะงานแบบ Real-Time

ผู้จัดการสามารถดูได้ทันทีว่า

• รถคันไหนกำลังโหลดสินค้า

• คันไหนถึงปลายทางแล้ว

• คันไหนออกนอกรูปแบบที่กำหนด (เช่น วิ่งออกนอกเส้นทาง)

• รูปหลักฐานจากการจัดส่งเป็นอย่างไร

ช่วยลดปัญหาความผิดพลาด และเพิ่มความโปร่งใสให้ลูกค้า

4. ควบคุมต้นทุนและรายได้ วัดกำไรต่อทริป

ระบบ TMS จะช่วยคำนวณ

• ค่าน้ำมัน

• ค่าแรง

• ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

• รายได้ของแต่ละทริป

• ต้นทุน fix cost ต่างๆที่ระบบอัตโนมัติหารเฉลี่ยลงไปในทริปให้อัตโนมัติ

แล้วสรุปเป็น กำไรสุทธิแบบอัตโนมัติ นี่คือสิ่งที่ช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจได้เร็วขึ้นและแม่นขึ้น

5. ยกระดับภาพลักษณ์บริษัทให้ลูกค้าเชื่อมั่น

ธุรกิจขนส่งที่มีระบบ TMS มักผ่านมาตรฐานมากกว่า เช่น ISO, Safety, KPI หรือการประมูลงานกับบริษัทใหญ่
เป็นจุดที่ช่วยให้ ชนะคู่แข่งที่ยังทำงานแบบแมนนวล

ระบบ TMS เหมาะกับธุรกิจประเภทไหนบ้าง?

• โรงงานที่มีรถขนส่งของตัวเอง

• บริษัทขนส่งอุปโภคบริโภค

• รถเครนและงานยก

• รถขนตู้คอนเทนเนอร์

• รถขนปูนซีเมนต์

• รถขนวัตถุอันตราย (Hazmat)

• รถร่วมขนาดเล็ก–ใหญ่

• บริษัทกระจายสินค้าแบบมีหลายสาขา

เรียกได้ว่าเหมาะกับทุกธุรกิจที่ต้องการ ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และต้องการขยายรถเพิ่มในอนาคต

วิธีเลือกระบบ TMS ให้เหมาะกับองค์กร