ทำไมการ Follow Up และสรุปผลหลังใช้งานระบบ TMS (โปรแกรมขนส่ง) ถึงเปลี่ยนธุรกิจลูกค้าได้ 1. ระบบ TMS ดีแค่ไหน ถ้าไม่มีการติดตามผลก็อาจไม่เห็นผลลัพธ์
กลับจากขาดทุนเดือนละ 120,000 บาท เป็นกำไร 50,000 บาท ด้วยการใช้ TMS ควบคุมโควตาน้ำมันของรถ 70 คัน
ปรับปรุงล่าสุด: [วันที่ 01 สิงหาคม 2568] บริษัท เทรชเชอร์ อินโนเวชั่น จำกัด (“บริษัทฯ”) เคารพในสิทธิความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้งานแอปพลิเคชัน Pick Me (“แอป”) และมุ่งมั่นในการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน
เทคนิค-รวมใหญ่-กระจายเล็ก-เพิ่มกำไรให้ธุรกิจขนส่ง-ถ้าไม่มี-tms-อาจกลายเป็นขาดทุนโดยไม่รู้ตัว ในยุคที่ต้นทุนขนส่งสูงขึ้นทุกวัน ธุรกิจโลจิสติกส์และฝ่ายจัดส่งของโรงงานจำเป็นต้องมองหา “เทคนิคการบริหารต้นทุน”
ธุรกิจขนส่งข้ามแดน (Cross-border Transportation) กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในยุคที่อีคอมเมิร์ซและการค้าระหว่างประเทศขยายตัว
ปี 2025 คือยุคที่การแข่งขันในธุรกิจขนส่งไม่ใช่แค่ “แรง” แต่คือ “ดุเดือด” ทุกบริษัท ทุกแพลตฟอร์ม ต่างขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ความเร็ว และเทคโนโลยี
ปี 2025 เป็นยุคที่การแข่งขันในธุรกิจโลจิสติกส์และขนส่งเข้มข้นกว่าที่เคย ต้นทุนพุ่งสูง ลูกค้าอยากได้ราคาถูกลง แต่บริการต้องเร็วขึ้น!
ในยุคที่ลูกค้าธุรกิจให้ความสำคัญกับมาตรฐานการให้บริการมากขึ้น การขนส่งที่ "แค่ส่งถึง" อาจไม่พออีกต่อไป
หลายคนอาจคิดว่า "วันอาทิตย์" คือวันพักผ่อนของคนทำงาน แต่สำหรับธุรกิจโลจิสติกส์ — ไม่มีวันไหนที่หยุดนิ่งจริง ๆ
ในยุคที่ต้นทุนการขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งค่าน้ำมัน ค่าคนขับ ค่าซ่อมบำรุง และค่าใช้จ่ายแฝงอื่น ๆ หลายบริษัทขนส่งกำลังเผชิญกับความท้าทายในการบริหารต้นทุนให้มีกำไรเพียงพอเพื่อความอยู่รอดในระยะยาว
