ทำไมการ Follow Up และสรุปผลหลังใช้งานระบบ TMS (โปรแกรมขนส่ง) ถึงเปลี่ยนธุรกิจลูกค้าได้ 1. ระบบ TMS ดีแค่ไหน ถ้าไม่มีการติดตามผลก็อาจไม่เห็นผลลัพธ์
กลับจากขาดทุนเดือนละ 120,000 บาท เป็นกำไร 50,000 บาท ด้วยการใช้ TMS ควบคุมโควตาน้ำมันของรถ 70 คัน
เทคนิค-รวมใหญ่-กระจายเล็ก-เพิ่มกำไรให้ธุรกิจขนส่ง-ถ้าไม่มี-tms-อาจกลายเป็นขาดทุนโดยไม่รู้ตัว ในยุคที่ต้นทุนขนส่งสูงขึ้นทุกวัน ธุรกิจโลจิสติกส์และฝ่ายจัดส่งของโรงงานจำเป็นต้องมองหา “เทคนิคการบริหารต้นทุน”
ธุรกิจขนส่งข้ามแดน (Cross-border Transportation) กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในยุคที่อีคอมเมิร์ซและการค้าระหว่างประเทศขยายตัว
ปี 2025 คือยุคที่การแข่งขันในธุรกิจขนส่งไม่ใช่แค่ “แรง” แต่คือ “ดุเดือด” ทุกบริษัท ทุกแพลตฟอร์ม ต่างขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ความเร็ว และเทคโนโลยี
ปี 2025 เป็นยุคที่การแข่งขันในธุรกิจโลจิสติกส์และขนส่งเข้มข้นกว่าที่เคย ต้นทุนพุ่งสูง ลูกค้าอยากได้ราคาถูกลง แต่บริการต้องเร็วขึ้น!
ในยุคที่ลูกค้าธุรกิจให้ความสำคัญกับมาตรฐานการให้บริการมากขึ้น การขนส่งที่ "แค่ส่งถึง" อาจไม่พออีกต่อไป
หลายคนอาจคิดว่า "วันอาทิตย์" คือวันพักผ่อนของคนทำงาน แต่สำหรับธุรกิจโลจิสติกส์ — ไม่มีวันไหนที่หยุดนิ่งจริง ๆ
ในโลกธุรกิจปัจจุบันที่การแข่งขันสูงขึ้นทุกวัน การขนส่ง ไม่ได้เป็นเพียงแค่การส่งของจากจุด A ไปจุด B อีกต่อไป แต่คือหัวใจสำคัญที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจคุณ หากคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้
ในยุคที่การแข่งขันในธุรกิจโลจิสติกส์รุนแรงและความคาดหวังของลูกค้าเพิ่มสูงขึ้น “ความเร็ว ความแม่นยำ และการจัดการต้นทุนที่เหมาะสม” กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่เจ้าของธุรกิจขนส่งไม่สามารถมองข้ามได้
